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Quiénes somos

Quien está en la reunión es quien lo construye.

NORU es un equipo pequeño a propósito. Trabajamos con pocas empresas a la vez, y no hay un equipo distinto detrás del que os lo cuenta.

Nono Ruiz, de medio cuerpo y en blanco y negro, con la gorra de NORU y mirando fuera de cámara

Fundador de NORU

Nono Ruiz

  • Negocio
  • Marketing
  • Creatividad
  • Producción
  • Estrategia

Cofundador, CEO, director de marketing y director creativo de Chicfy, el mayor marketplace de moda de segunda mano de España. De 4.000 € a 2 millones de usuarios y 20 M € en transacciones anuales. Vinted la compró en 2019.

  • 2 Mde usuarios en Chicfy
  • 20 M €en transacciones anuales
  • 2019Vinted compra la compañía

La trayectoria

Dirigió el negocio, construyó la estrategia de marketing y dirigió cada pieza creativa a la vez. Todo construido dentro de casa, sin agencia.

Las cinco suelen estar en cinco cabezas distintas. Aquí es la persona que las conecta todas.

Ahora aplica el mismo enfoque en NORU: inteligencia artificial y software a medida para que una empresa trabaje como un sistema y no como una suma de piezas.

Por qué NORU

Seis cosas que podéis exigirnos por escrito.

  1. Auditoría antes que presupuesto

    No damos un precio sin haber visto cómo trabajáis. Una cifra antes de eso sería inventada.

  2. Precio cerrado por fases

    Cada fase tiene su alcance, su precio y su fecha. Se puede usar aunque no se haga la siguiente: podéis parar después de cualquiera con algo funcionando.

  3. El código es vuestro

    Queda a vuestro nombre, en vuestra cuenta y documentado, con acceso desde el primer día. Si queréis seguir sin nosotros, os lo explicamos entero.

  4. Los costes de después, por escrito

    Mantenerlo y usarlo cuesta dinero, y os lo decimos antes de empezar: cuánto, por qué y qué incluye.

  5. Quien está en la reunión lo construye

    Somos dos socios y trabajamos con tres empresas a la vez, no más. No hay un equipo distinto detrás del que os lo vendió.

  6. Una persona vuestra decide

    El sistema hace lo que se repite. Lo que importa lo revisa y lo aprueba alguien de vuestro equipo.

¿Qué se repite en vuestra empresa?

Contádnoslo. Empezamos por una conversación, sin presentación y sin compromiso.