Saltar al contenido
Pedir la auditoría

Servicios

Sectores

Pedir la auditoría

Auditoría IA y precios

Una auditoría para saber qué merece la pena, y cuánto cuesta.

Miramos cómo trabajáis y os decimos, por escrito, qué construiríamos, en qué orden, cuánto ahorra y cuánto cuesta. Si construimos, la auditoría se descuenta entera.

La auditoría IA

Cuatro pasos, de una a dos semanas.

  1. Fase 01

    Una conversación

    Nos contáis dónde se os va el tiempo y qué habéis probado ya.

    SaleLo que os duele, por escrito

  2. Fase 02

    Miramos el trabajo de verdad

    Con quien lo hace cada día: qué entra, qué programas toca y qué sale.

    SaleEl mapa de los trabajos que se repiten

  3. Fase 03

    Ordenamos las oportunidades

    Por las horas que devuelven y por lo que cuesta construirlas.

    SaleLas oportunidades, ordenadas

  4. Fase 04

    El plan, con precio cerrado

    Qué se hace primero, en cuántas fases y cuánto cuesta cada una.

    SaleEl plan por fases, con su precio

Lo que os lleváis

Un plan que podéis usar, construyáis o no con nosotros.

  • El mapa de los trabajos que se repiten, con sus horas
  • Las oportunidades, ordenadas por lo que ahorran
  • El plan por fases, con el precio cerrado de cada una
  • El informe es vuestro, construyáis o no con nosotros

Precios

Cuánto cuesta, antes, durante y después.

No hay cuota mensual por nuestro trabajo. Se paga lo que se construye, fase a fase, y después, mantenerlo.

  1. Antes de construir

    La auditoría

    De 1.200 € a 3.000 €

    Precio fijo, según el tamaño de la empresa. Se descuenta entera si construimos.

    • Mirar el trabajo con quien lo hace
    • Las oportunidades, ordenadas
    • El plan por fases con su precio
    • El informe, vuestro
  2. Mientras se construye

    El proyecto, por fases

    Precio cerrado por fase

    La mitad al empezar cada fase y la mitad al entregarla.

    • Alcance, precio y fecha de cada fase
    • Cada fase se usa aunque no se haga la siguiente
    • La formación de vuestro equipo
    • El código, a vuestro nombre
  3. Cuando ya funciona

    Mantenerlo y usarlo

    2 % al mes de lo construido

    Más el uso de los modelos de IA, que se factura aparte.

    • Soporte cuando algo falla
    • Actualizaciones cuando cambian los modelos
    • Ponerlo al día cuando cambia lo vuestro
    • Mirar que lo que sale sigue saliendo bien

Rangos orientativos

¿De cuánto estamos hablando?

Rangos orientativos por tipo de proyecto. El precio cerrado de cada fase lo da la auditoría, porque lo que más lo mueve —con qué programas hay que conectarse y cómo están los datos— no se sabe hasta mirarlo.

Tipo de proyectoRango orientativoPlazo habitual
Agentes de IA: presupuestos, pedidos, licitaciones6.000 – 26.000 €4–8 semanas
IA conversacional: asistente para clientes en la web3.500 – 16.000 €3–5 semanas
IA conversacional: asistente con vuestra documentación9.000 – 32.000 €4–6 semanas
Catálogo, contenido e imagen de producto con IA6.000 – 30.000 €4–8 semanas
Datos y análisis con IA8.000 – 40.000 €4–8 semanas
Software a medida: ERP, CRM o portal, con IA dentroDesde 12.000 €; puede pasar de 50.000 €2–6 meses

Lo que mueve el precio

  1. Con qué hay que conectarse

    Es donde se va la mayor parte del trabajo. Un asistente que solo lee vuestros PDF no cuesta lo mismo que uno que consulta el stock en el ERP en el momento.

  2. Cómo están los datos

    Si están repartidos entre carpetas, correos y personas, hay que ordenarlos antes.

  3. Cuánto control hace falta

    Quién puede ver qué, quién aprueba y qué tiene que quedar registrado.

  4. Cuánta gente lo usa

    Cinco personas de la oficina o trescientos instaladores.

Después

¿Por qué cuesta dinero después?

Porque un sistema que nadie mira se estropea. No de golpe: poco a poco, y sin avisar.

  • Lo vuestro cambia

    Productos nuevos, tarifas nuevas, un documento que sustituye a otro. El sistema tiene que seguirlo.

  • Los modelos cambian

    Salen modelos mejores y se retiran los viejos. Alguien tiene que cambiarlos y comprobar que todo sigue saliendo bien.

  • Hay que mirar lo que sale

    Que las respuestas de este mes sean tan buenas como las del primero no pasa solo.

  • Cuando algo falla, alguien contesta

    Y lo arregla, sin presupuesto nuevo.

Un ejemplo

24.000 €ya construido2 %al mes480 €al mes

Es un porcentaje y no una cuota fija para que solo crezca si crece lo que usáis. Como el código es vuestro, el mantenimiento es un servicio que se contrata, no una condición.

El uso de los modelos
De 30 € a 300 € al mes
Depende de cuánto se use. Se mide desde el primer día y se factura aparte, con su detalle.
La formación
Incluida
Va dentro de cada fase. Un sistema que el equipo no usa no ahorra nada.
Una función nueva
Una fase más
Se presupuesta aparte, con su precio cerrado y su fecha.

Preguntas

Antes de pedirlo.

¿Quién hace la auditoría?

Nosotros, los dos socios. No es un cuestionario: es mirar el trabajo con quien lo hace.

¿Qué pasa si no construimos nada después?

El informe es vuestro. Podéis usarlo por vuestra cuenta o con otro proveedor.

¿Necesitamos tener los datos ordenados?

No. Lo normal es que estén en PDF, hojas de cálculo y en la cabeza de alguien. Ordenarlos forma parte del proyecto, y la auditoría dice cuánto.

¿Por dónde se suele empezar?

Por un trabajo que se hace muchas veces, con reglas que alguien sabría explicar y donde un error cuesta dinero: presupuestos, pedidos, fichas de producto o las preguntas de siempre.

¿Por qué no hay una tarifa cerrada publicada?

Porque lo que más pesa —las conexiones con vuestros programas y el estado de los datos— no se conoce hasta mirarlo. Lo que sí podéis exigir es un precio cerrado después de la auditoría, fase a fase.

¿Cómo evitáis que el alcance crezca?

Cada fase se define antes de empezar: qué hace, qué no hace y cómo se comprueba que está terminada. Lo que aparezca por el camino se apunta y se presupuesta como una fase nueva.

¿El mantenimiento es obligatorio?

No. El código es vuestro y está documentado. Lo recomendamos porque un sistema sin nadie mirando empeora, pero lo puede llevar vuestro equipo u otro proveedor.

¿Cobráis por horas o por meses?

No. Se paga por lo que se entrega, no por el tiempo que nos lleve.

¿Qué se repite en vuestra empresa?

Contádnoslo. Empezamos por una conversación, sin presentación y sin compromiso.